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更新时间:2025.04.26
钢材流通企业内部控制优化研究

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钢铁产业是我国国民经济的支柱产业,钢材流通企业在连接消费与生产之间发挥着至关重要的作用。伴随市场竞争的日渐激烈,钢材流通企业的原有经营模式已不再适应钢贸经营的新环境,资金链的压力已迫使诸多钢材流通企业退出这个行业,企业面临的形势十分严峻。因此,在当前情况下,企业必须做好自身内功,优化内部控制,完善经营管理。本文即围绕钢材流通企业内部控制优化问题展开讨论,分析了我国钢材流通企业内部控制现状,并在此基础上,笔者结合多年来的实际工作经验,有针对性地提出了健全与完善我国钢材流通企业内部控制的优化策略,希望能够为相关企业与同行提供一些参考与借鉴,具有一定的现实意义。

2019年[管理精品]企业内部控制文件--货币资金业务流程()

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货币资金业务流程 审核 否 审核 审批 审核 审批 审批 审核 提交申请 是否为工程款 业务经办人 报销请款单据 部门经理 主管副总裁 财务部 财务副总裁 总裁 (常务副总裁) 出纳 支付货币资金 审核审计部 工程副总裁 是 否 是否超过定额 是 审批 注:定额需总裁(常务副总裁)确定并授权。

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