随着现代科学技术的飞速发展,各种产品特别是电子产品的流通周期越来越短,在注重研发投入和创新开放的今天,企业发展导向也变得越来越以项目化为主,因此企业的管理模式也日益向项目化管理模式方向发展。近年来,\"项目化管理\"模式已经被越来越多的企业所接受,并认为是有效改进并能实现复杂的企业目标的手段。目前,项目化管理模式在企业中的应用仍处在学习探索阶段,要全面实行项目化管理企业还有很长的路要走。本文在此基础上,阐述了企业管理项目化模式建设面临的主要问题并对相应模式进行探讨。
随着现代科学技术的飞速发展,各种产品特别是电子产品的流通周期越来越短,在注重研发投入和创新开放的今天,企业发展导向也变得越来越以项目化为主,因此企业的管理模式也日益向项目化管理模式方向发展。近年来,“项目化管理”模式已经被越来越多的企业所接受,并认为是有效改进并能实现复杂的企业目标的手段。目前,项目化管理模式在企业中的应用仍处在学习探索阶段,要全面实行项目化管理企业还有很长的路要走。本文在此基础上,阐述了企业管理项目化模式建设面临的主要问题并对相应模式进行探讨。
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