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更新时间：2024.04.27
水利施工进度计划有效机制 水利工程施工进度计划是表示施工项目中各个单位各个工种在 施工中的衔接与配合，安排劳动力和各种施工物资材料的供应时间， 确定各分部、分项工程的计划的要求进行的， 搞好水利工程进度管理 主要是为了实现四个方面的目标， 即保证水利水电工程建设项目按照 预定的时间交付使用， 及时发挥资金效益； 维持建设当地经济秩序的 良性循环，给承包商带来良好的经济效益；监理单位实行进度管理， 可以加强进度管理的效果。 为了达到上述四个目标， 重点要抓好三方 面的内容，一是明确进度管理目标，包括总目标和各阶段、各部分的 分目标。二是采取综合性措施， 包括组织措施、技术措施和合同措施。 三是对进度实行全面管理。 1 找准进度计划编制的着力点 首先要确定好施工目标工期。 为了提高进度计划的预见性和进度 管理的主动性， 在确定施工进度管理目标的同时， 必须全面细致的分 析影响项目进度的各种因素
水利工程施工进度计划是表示施工项目中各个单位各个工种在施工中的衔接与配合,安排劳动力和各种施工物资材料的供应时间,确定各分部、分项工程的计划的要求进行的,搞好水利工程进度管理主要是为了实现四个方面的目标,即保证水利水电工程建设项目按照预定的时间交付使用,及时发挥资金效益;维持建设当地经济秩序的良性循环,给承包商带来良好的经济效益;监理单位实行进度管理,可
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