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更新时间:2025.05.10
谈幕墙工程工期目标的实现

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工期是项目管理过程中非常重要的控制目标,但是在幕墙施工管理过程中,受制于各方合约关系、现场主体结构条件、幕墙施工企业自身准备、项目后续管理等多方面因素的影响,幕墙专业分包对于工期的控制存在多方面的风险,工期目标的实现,是系统化专业化的综合管理课题,本文就项目管理过程如何实现工期目标,从项目前期投标阶段的工期策划、到中标后施工准备到幕墙施工过程中的工期管理保证措施,以及工期滞后的赶工措施等方面进行了阐述,供相关人士参考.

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工期是项目管理过程中非常重要的控制目标,但是在幕墙施工管理过程中,受制于各方合约关系、现场主体结构条件、幕墙施工企业自身准备、项目后续管理等多方面因素的影响,幕墙专业分包对于工期的控制存在多方面的风险,工期目标的实现,是系统化专业化的综合管理课题,本文就项目管理过程如何实现工期目标,从项目前期投标阶段的工期策划、到中标后施工准备到幕墙施工过程中的工期管理保证措施,以及工期滞后的赶工措施等方面进行了阐述,供相关人士参考.

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