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更新时间:2024.04.27
目标管理实施方案

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目标管理实施方案 一、指导思想: 根据《县教育局关于中小学校实施精细化管理工作意见的通 知》精神,以先进的管理理念在学校管理中实施细致、高效、人文 化的管理,调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性 ;形成爱校如家 的主人翁意识 ;培养爱生如子的人民教师 ;在坚持依法治校而又充满 民主、人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性, 落实 “为学生的终身发展奠基 ”的办学理念。以高度的历史责任感和使命 感推动学校新课程改革和养成教育工作不断求真创新, 营建和谐健 康的育人环境,当人民满意的教师,办人民满意的学校。 二、工作目标: 让广大教职工认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工 作的有力推进,同时在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人文化 的校园气氛,感受到学校管理中既有严谨的制度、 严格的要求,又 有亲情关爱、俨然如家的人文关怀, 从而激发广大师生积极主动配 合学校管理,支持学校工作,关心

2012年综合目标管理实施方案3.19

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1 宿州市立医院 2012年度综合目标考核 实施方案 各科室: 随着三甲医院的成功创建, “率先突破,全面赶超,打 造皖北地区一流三级甲等医院” 已经成为贯穿整个 “十二五” 发展周期的战略重心。在此形势下,为确保本年度各项工作 全面落实,推进社会效益、医疗质量、经济效益显著跃升, 经院两委研究, 决定将 2012年度确定为医院 “品牌效益年” , 并制定年度工作综合目标管理与考评实施方案如下。 一、组织领导 成立院综合目标管理考评领导小组 组 长:陈新民 常务副组长:年 丽 副组长:邵正明 钟 平 施 进 吴 超 成 员:王 芳 张正红 张 勇 史广鸿 李艳华 蔡 昶 吴 浩 领导小组下设办公室,由吴超同志兼任办公室主任。 二、目标责任制 (一)指导思想 坚持全面、协调、可持续的科学发 展观,以提升医院品牌影响力,提高运行效益为目标,以创 新医院管理体制和运行机制为重点,全面提升综合管

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