风险管理与内部控制讲义——企业风险管理架构 日常业务运营 管理层识别风险 管理层设计并实施控制 管理层有关有效性的报告使董事会得以安心 战略管理、政策制定、监督职能 监督职能，如提供资金、新产品发展、制定政策以及评估控...
第四节 决策和设计阶段工程造价的控制 考纲要求 了解方案必选、优化设计、限额设计的基本方法。 考点汇总 一、项目决策和设计阶段工程造价控制的意义 1．在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理，提高资金利用效率。 2．在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率。 3．在项目决策和设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动。 4．在项目决策和设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合。 5．在项目决策和设计阶段控制工程造价效果最显著。 二、项目决策和设计阶段影响工程造价的主要因素 (一 )项目决策阶段影响工程造价的主要因素 1)项目建设规模； 2)建设地点； 3)技术方案； 4)设备方案； 5)辅助设施、公用设施、建设标 准。 (二 )项目设计阶段影响工程造价的主要因素 1)总平面设计； 2)工艺设计； 3)辅助设施、公用设施、建设标准。 兰、方案比选方法与造价控制
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