专业资料 精心整理 人事专员 2015年工作总结 一、人事工作 1、 岗位职责、岗位说明书、部门流程、员工手册、公司管理制度 等文件的参与工作 ○1 岗位职责的建立 ○2 岗位说明书的签订和整理 ○3 部门流程的制作和整理 ○4 员工手册和公司管理制度的修改 2、员工招聘方面 ○1 职位的编辑和发布 ○2 简历的刷选○3 电话邀约初试○4 面试邀请函的发 送○5 初试的接待○6 复试的安排和接待工作 招聘人数统计： 3、员工入职管理 ○1 员工入职手续的办理以及员工档案的建立，员工档案的具体内容包含面 试登记表，入职登记表，学历复印件，身份证复印件，薪资通知书，技术保密协 议，劳动合同，办公用品领用单，奖惩通知单等资料，建立员工档案可以清楚的 查到员工所有的资料，这样可以避免日后跟员工发生劳动纠纷。 员工档案数量统计： 员工档案数量 绩效档案数量 其它档案数量 19 5 13 ○2 员工
优质工作计划在您身边 /双击可除 监理人员工作计划表 一、总体思路 在 20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程 部“保证工程质量、保量按期交工的目标 ”为本年度的 核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工 期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须 围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作， 督 促施工单位的进度计划的实施 ; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量 ; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、 工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上 优质工作计划在您身边 /双击可除 报的 20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容， 严 格按照“月计划、周安排、日落实 ”的模式，对进度计 划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备 竣工验收条件。 2、质量
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