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更新时间:2024.04.27
激励方案通知

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------------- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 -------------- TO:湛江庄臣营业部全体员工 CC: 营业部经理 陈 确 CC: 经理助理 庞宇霞 FR:湛江庄臣 庄经理 DA:2006-7-29 RE:营业部月薪及业务激励方案调整 的通知 为促进开户和提高销量、 争取超额完成今年公司下达的销售任务, 营业部文 员工资底薪及开户业务激励方案从 2006年 8月 1 日起调整以下: 一、 营业部文员月薪统一调整为 600元,其中基本底薪 300元,销售任务底 薪 100元,开户任务底薪 100元,结算任务底薪 100元;不完成任务的,按 完成任务的 %领取底薪; 二、 营业部经理每月 28日前必须将下月各营业部开户任务、 销售任务、结算 任务正式通知各营业部,否则不能领取任务底薪,并且提成按标准减半计; 三、 以各种理由不

项目激励方案

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1 项目激励方案 一、目的 为奖励先进,充分调动本公司员工的工作积极性,秉承“多劳多得、少 劳少得”的公平激励机制,提高整体的工作效率和经济效益,特制定本方案。 二、适用范围:公司全体员工 执行时间: 2018年 3月 1日 -2018 年 12月 29日。 三、奖励方式 1.奖励方案:在项目部评估的时间内完成设计并上线(交付)则公司每个 小程序拿出销售额的 5%作为项目奖金(无上限)。 2.超出限定工作时效 50%,则扣除 50%,超出 75%时效则不在享受此奖励, 并且扣除相应的绩效分(影响绩效工资) 。 项目评估周期如下: 项目 类别 标准内容 人员 配置 时效 展示 类 1)轮播图 <=3P 2)展示图设计 <=15P 3)文稿设计及发布 <=3篇 1+2 6人/日 1+1 3人/日 电商 1)轮播图 <=3P 2)商品数量 <=30(或商品图原创设计小于 50P) 3)文

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