中国移动通信集团陕西有限公司西安分公司 2011年基站市电引入工程项目 招 标 书 二零一一年十一月 目 录 第一部分 招标邀请函 第二部分 投标须知 第三部分 技术规范书 第四部分 开标、评标 第五部分 中标、合同条件 第六部分 招标投诉、仲裁 第七部分 附件 第一部分 招标邀请函 公司： (公司盖章 ) 中国移动通信集团陕西有限公司西安分公司 2011年基站市电引入工程项目，经投标资格 预审，特邀请贵公司参加投标。 1.1 招标文件发放地点： 西安市团结南路 30号西安移动工程建设部工建设中心，招标 文件免费发放。 1.2 招标文件发放时间： 2011 年 月 日，逾期视为放弃投标资格。 1.3 投标文件送达地点：西安市团结南路 30号西安移动工程建设部工建设中心。 1.4 投标截止时间： 2011 年 月 日上午 前 1.5 开标时间： 2011 年 月 日，如遇影响开标因素，则另
我公司最近进行了一个医疗废物集中处理处置 BOT 项目招标，该项 目经过各方努力，招标获得圆满成功，业主对此次招标十分满意。 BOT 项目招标相对我们所熟悉的工程及设备招标有很大的不同，本 人仅就该次招标的点滴实践与经验， 谈一谈心得体会， 希望对具体参 与项目招投标工作的同志有所启发和帮助。 一、BOT 项目的概念 BOT（Build-Operate-Transfer ）项目又称 BOT 项目融资，一般是指 私营机构 (通常以专门设立的项目公司的形式 )参与国家公共基础设 施项目，并与政府机构形成一种 “伙伴”关系，在互利互惠的基础上分 配该项目的资源、风险和利益的融资方式。运用 BOT 方式承建的工 程一般都是大型资本、技术密集型项目，主要集中在市政、道路、交 通、电力、通讯、环保等方面。 BOT 的演化方式还有 BOO（建设→ 经营→拥有），BOOT（建设→经营→拥有→转让），BLT
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