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更新时间:2024.04.27
施工组织设计摘要 (2)

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- 1 - 施工组织设计 摘 要 随着建筑业管理体制改革的深化, 工程项目施工管理越来越受到人们的重视, 其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素, 而质量、进度、成本控 制是其中最为重要的管理要点。 本文以 XXXXXX 施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程 施工方案进行了详细设计。 运用进度控制的基本理论知识, 从项目管理者的角度 出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计, 使用横 道图和网络图对进度计划进行分析, 并根据实际情况提出了具体的保证进度计划 实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中 常见问题、重点问题进行了规划, 建立相应的管理组织机构, 以保证质量与安全 计划得以很好的实现。 关键词 施工项目管理,进度规划,质量规划,成本规划 - 2 - Graduation design ABSTRACT

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三、施工组织设计 1、总体施工组织布置及规划 1.1工程概况 (1)项目简介 (2)沿线自然地理条件 (3)沿线筑路材料、水、电等建设条件 1.2现场组织机构设置 图 1.1 现场组织机构图 1.3施工总体计划 1.3.1 工程重难点、工期要求及施工总体方案 1.3.1.1 工程重点、难点 (1)施工工期紧 (2)组织难度大 (3)地方协调难度大 (4)项目管理难度大 (5)施工技术特点 1.3.1.2 施工工期要求 1.3.1.3 施工总体方案 (1)施工原则 (2)施工总体方案 1)桥梁施工 2)路基工程施工 3)路面施工 (3)施工总流程图(见下页) 1.3.2 工区及任务划分 1.3.2.1 作业队的设置 1.3.2.2 工区管理 1.3.2.3 作业队伍配置及施工任务划分 图 1.2 施工总流程图 1.3.3 施工工期计划 附表一、施工总体计划表 。 1.3.4 施工机械设备、仪

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