精品文档 精品文档 建筑工程施工管理与实务 建筑工程技术 掌握房屋结构平衡的技术要求 一、载荷的分布 引起结构失去平衡或破坏的外部作用主要有:直接施加在结构上的各种力,习惯上也 称为载荷。 (一)按随时间的变异分类 1.永久作用:在设计基准期内,其值不随时间变化;或其变化可以乎略不计。 2.可变作用:在设计基准期内,其值随时间变化。 3.偶然作用:在设计基准期内可能出现,也可能不出现,而一旦出现其值很大,且持续 时间较短。 (二)按结构的反应分类 1.静态(静力)作用:不使结构或结构构件产生加速度或所产生的加速度可以忽略不计。 2.动态(动力)作用:使结构或结构构件产生不可忽略的加速度。 (三)按载荷作用面大小分类 1.均布面载荷 Q 均布面载荷 Q的计算,可用材料的重度 乘以面层材料的厚度 d,即为增加的均布面载 荷值, Q= ·d。 2.线载荷 建筑物原有的楼面或层面上的各种面载荷传
2Z10100 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011建设工程项目管理的类型 项目管理的 核心任务 :项目的 目标控制 。 1. 建设工程项目管理的概念 : 名称 内容 项目管理的内涵 自项目开始至项目完成(项目的实施期) ,通过项目策划和项 目控制,以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。 费用目标 对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 项目策划 是项目实施的策划,即目标控制前的一系列筹划和准备工作; 项目决策期的主要任务 确定项目的定义 项目实施期的主要任务 通过管理使项目的目标得以实现。 2.建设工程项目管理的类型( 2015 单; 2011多) 不同参与方项目管理的目标和任务: 注意:(1)业主方的项目管理(投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务) ; ( 2)施工方的项目管理(施工总承包(管理)方和分包方的项目管
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