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更新时间:2024.04.27
上岗培训制度 (2)

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苏州市轨道交通 *************** 土建工程 上岗培训管理制度 编 制: 审 核: 审 批: 中国铁建大桥工程局集团有限公司 苏州 *************** 项目经理部 2015年 5 月 上岗培训管理制度 一、培训对象及内容 1、项目领导除参加岗位培训外,还要参加安全、质量意识和知识更新的培训。 2、项目各部室和施工机组利用工闲时间对与安全,质量有关的管理 人员进行相关的专业培训。 3、项目经理、技术员、质检员、安全员、材料员、等必须参加岗位 培训并取得岗位合格证书后方可上岗。 4、施工技术人员每年接受安全教育培训的累计时间不得少于 48小时。 5、特殊工种人员必须经过相应的岗位培训、相关法规及涉及人身、 设备安全的培训,并持证上岗。 6、 对取得各岗位合格证人员进行各种适应培训,生产工人要参加工人技术等级 培训与考核,取得相应的工人技术等级资格。 7、转岗、新上岗

新上岗、转岗人员岗前培训制度

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新上岗、转岗人员岗前培训制度 1. 目的 为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作, 尽快地展现自己的工作能 力,更好地做好本职工作, 特对我厂的所有岗位实施 《新上岗、 转岗人员岗前培训制度》 (以下简称本制度) ,作为全面质量管理的一项措施,以提升各个岗位的工作质量。 2. 适用范围 适用于新上岗人员结束实习期后的上岗管理。 适用于转岗人员相关的上岗管理。 3. 责权划分 3.1. 宣教科的权责 制定、完善新上岗、转岗人员岗前培训制度; 检查、评估我厂新上岗、转岗人员岗前培训工作的实施情况; 对不符合制度要求的单位进行相关考核,并敦促其改正。 3.2. 各单位的权责 制订并落实本部门新上岗、转岗人员岗前培训方案; 对新上岗、转岗人员岗前培训工作进行检查,对培训状况进行考核; 对新上岗、转岗人员岗前培训情况进行记录。 4. 培训管理相关制度 4.1 一般要求 4.1.1 凡新上岗

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