目 录 一、工作概况 二、监理工作范围与内容 三、施工监理手段与实施办法 四、监理工作权限 五、监理工作依据 六、施工阶段监理与各方的关系 七、施工阶段现场监理组织 八、本工程质量控制要点 九、监理工作程序 十、施工准备阶段的监理工作 十一、施工阶段进程的监理工作 十二、常用建筑材料质量监理 十三、施工阶段工程质量控制 十四、结构工程质量监理 十五、装修工程质量监理 十六、设备安装工程质量监理 十七、工程质量事故处理 十八、投资控制的方法及措施 十九、进度控制的方法及措施 二十、合同管理方法与任务 二十一、合同管理 1 二十二、竣工验收阶段的监理工作 二十三、安全文明施工监理 二十四、现场监理信息与资料档案管理 二十五、工程监理的重要部位、序清工单 二十六、合理化建设 二十七、组织协调 二十八、监理措施 二十九、监理人员工作守则 三 十、监理人员安全守则 三十一、监理人员岗位职责 三十二
防汛管理制度 1、目的 为明确各部门在防汛工作中的职责, 规范防汛管理 工作,确保汛期安全生产,特制定本制度。 2、适用范围 本规定对防汛组织机构的组成、职责和权限、防汛 分工、防汛重点部位、汛前检查准备、 汛期值班、汛期 应急准备和响应、防汛演习等工作做出了规定。 本规定适用金威热电公司防汛工作。 3、规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准条款。 中华人民共和国防震减灾法 国务院 中华人民共和国防汛条例 4、管理职能 安全监察部是公司防汛工作管理的归口部门, 具体负责防 汛防台的组织、任务落实等日常事务工作。 5、管理内容与要求 5.1 组织机构 5.1.1 防汛领导小组是全公司防汛工作领导机构 , 由 总经理任组长 , 副总经理和总工程师任副组长 , 有关职 能部室领导、各生产、后勤部门安全第一责任人任成员, 当值值长任指挥。 5.1.1 防汛领导小组下设办公室
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