造价通
更新时间:2024.04.27
建设工程施工管理复习题集1 (2)

格式:pdf

大小:8KB

页数: 4页

建设工程施工管理复习题集 2Z101000施工管理 2Z101010施工方的项目管理 复习要点 1.建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划 和项目控制,以使项目的费用管理、进度目标和质量目标得以实现。建 设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同 的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此, 就形成了不同类型的项目管理,业主方的项目管理是管理的核心。业主 方项目管理服务于业主的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全 过程。设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利 益,其项目管理工作主要在设计阶段进行。供货方项目管理主要服务于 项目的整体利益和供货方本身的利益,其项目管理工作主要在施工阶段 进行。建设项目总承包方项目管理主要服务于项

建设工程施工管理复习题集及答案解析

格式:pdf

大小:58KB

页数: 6页

建设工程施工管理复习题集及答案解析 2014年二级建造师考试真题、模拟题尽收其中,诸多业界权威名师精心解析,精细化试题分析、完美 解析一网打尽!二级建造师历年考试真题: http://url.cn/XBCEta 更多精品备考资料及资讯好学 -二级建造师交流群: 421349720 1( 单项选择题 ) 关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法。正确的是() 。 A.项目经理部具备法人资格 B.项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者 C.项目经理部行为的法律后果由其自己承担 D.项目经理部是施工企业内部常设机构 正确答案是 B , 回答正确 解析 项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。项目经理部是由一个项目经 理与技术、 生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子, 是一次性的具有弹性的现场生产组织机构。 项目经理部不具备法人资格,而是施工企

最新知识

建设工程施工管理复习题集
点击加载更多>>
建设工程施工管理复习题集相关专题

分类检索: