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建设工程施工管理教材
《建设工程施工管理》教材部分知识点浓缩
捷才教育 2012年二级建造师《建设工程施工管理》教材部分知识点汇总 彭兴强老师 《建设工程施工管理》教材部分知识点 汇总 一、建设工程项目的阶段划分及成果 建设工程项目的 全寿命周期 包括项目的 决策阶段、实施阶段和使用阶段 。项目的实施阶段 包括设计前的准备阶段、 设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 。记住下图第二层各个阶段成果。 捷才教育 2012年二级建造师《建设工程施工管理》教材部分知识点汇总 彭兴强老师 二、各方项目管理的目标和任务 项目管理类型 利益 目标 涉及的阶段 主要阶段 任务 业主方的项目管理 业主利益 投资目标、进度目标、质量目标 实施阶段 实施阶段 投资、进度、质量控制；安全（最重要的 任务）、合同、信息管理；组织和协调 设计方的项目管理 项目整体利益和本身利益 设计的成本目标、设计的进度目 标、设计的质量目标、项目的投 资目标 实施阶段 设计阶段 设计成
《建设工程施工管理》教材部分知识点汇总
《建设工程施工管理》教材部分知识点 汇总 一、建设工程项目的阶段划分及成果 建设工程项目的 全寿命周期 包括项目的 决策阶段、实施阶段和使用阶段 。项目的实施阶段 包括设计前的准备阶段、 设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 。记住下图第二层各个阶段成果。 二、各方项目管理的目标和任务 项目管理类型 利益 目标 涉及的阶段 主要阶段 任务 业主方的项目管理 业主利益 投资目标、进度目标、质量目标 实施阶段 实施阶段 投资、进度、质量控制；安全（最重要的 任务）、合同、信息管理；组织和协调 设计方的项目管理 项目整体利益和本身利益 设计的成本目标、设计的进度目 标、设计的质量目标、项目的投 资目标 实施阶段 设计阶段 设计成本和工程造价、 设计进度、设计质 量控制；设计安全、设计合同、设计信息 管理；与设计有关的组织和协调 施工方的项目管理 项目整体利益和本身利益 施工的成本目标、施工