建设工程合同管理与索赔,建设工程合同管理与索赔知识 - 项目管理

更新时间：2025.05.11

头条 如何加强建设工程合同管理

一、首先要熟悉建设项目合同管理的分类与特点　　建设项目合同管理的概念有微观与宏观之分。微观的建设项目合同管理，是指对项目合同的编制、签订、实施、变更、索赔和终止的管理活动（见《管理...

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39 第五章建设工程合同管理与索赔本章考试大纲重点考察考生在综合掌握《工程造价管理基础理论及相关法规》、《工程造价计价与控制》科目的基础上，解决下述有关工程造价实际问题的能力： 1.建设工程施工合同的类型及主要内容； 2.工程变更的处理； 3.工程索赔的计算与审核。 4、建设工程合同争议的处理。本章基本知识点及相关理论出处索赔、变更知识点详见《计价与控制》，网络计划知识点详见《基础理论》。本章框架知识体系本章典型题型一、合同管理（文字题、改错题）（类型、适用范围、文件组成、变更处理、合同纠纷等）二、索赔（文字题、计算题）（成立的条件、索赔的内容）三、基于网络计划 (普通双代号、时标 )基础上的索赔问题处理（计算题）（重点掌握）知识点问答及解题思路一、建设工程施工合同有哪些类型？其分别适用什么范围？答：以付款方式进行划分，合同可分为以下几种： 1．总价

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建设工程合同管理

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第二章建设工程合同管理一、建设工程合同的概念建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付工程款的合同包括工程勘察、设计、施工合同等。建设工程实施监理的委托人应当与监理人采用书面形式订立委托合同。一、建设工程合同管理是工程项目管理的核心合同管理制的基本内容是：建设工程的勘察、设计、施工、材料设备采购和建设工程监理都要依法订立合同。各类合同都要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款。违约方要承担相应的法律责任。二、建设工程合同管理的方法（一）严格执行建设工程合同管理法律、法规（二）普及相关法律知识，培训合同管理人才（三）建立合同管理机构，配备合同管理人员（四）建立合同管理目标制度（五）推行合同示范文本制度推行合同示范文本制度，一方面有助于当事人了解、掌握有关法律、法规，使具体实施项目的建设工程合同符合法律法规的要求，有利于行

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