施工组织设计 施工进度保证措施 为确保本工程按业主要求的工期竣工，我公司针对组织实施的各个环节， 各方面给予高度重视，分别从前期准备、施工过程以及资金、技术、人员、组 织管理、材料供应、机械设备等方面着手制订详细的资源供应保障计划与措施， 并按工程项目排定工期， 实行严格的计划控制， 做到预控预测到位、 资源配置 合理，保障工程供给；做到项目安排合理，穿插有序，以确保整个施工计划的 顺利完成。现将我公司的具体措施分述如下： 1、前期准备阶段的措施 1.1 中标后项目经理部主要人员马上到位，按职责分工，上岗工作。 1.2 现场安排具有丰富协调经验的专人积极配合业主做好前期工作， 以保 证工程按计划开工。 1.3 后方组织相应的机械设备，按计划调往工地，投入生产。 1.4 1.5 设专人负责施工现场的 “三通一平”工作。精心筹划施工平面布置图。 合理的施工平面布置图对于顺利执行施工进度计划
支付保障措施 一、农民工工资保障措施 1、先缴保证金再进行施工生产 依照建设工程项目审批权限，在建设工程项目开工报告审批前，我公司向施工所在地 劳动保障部门指定的银行缴纳保证金后，按程序领取施工许可证。 2、参与施工的各民工队伍，将为所属民工配置符合施工现场必要保障条件和项目部 规定标准的日常生产、生活设施。凡进入施工现场的各民工队所属民工，均由经理部将身 份证、户口所在地进行详实登记。 3、按期定时进行完成工程任务计价拨款，按时间段支付民工工资。项目部在施工队 完成所施工工程任务后，调查核实民工工资的实际发放情况后。 4、项目部由各工点施工员负责建立与各民工队中民工的直接联系，以便进行民工待 遇及工资发放状况的详实调查。 5、每半年特别是年终，由经理部组织监督发放民工工资。对不发放民工工资、任意 扣民工工资的相关责任人将追其法律责任。 6、公司向监理工程师提交一份详细的统计表，该表填报我
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