作为从几千年华夏文明中吸取创意养料而创作出来的新一代抛光砖华夏玉石，让我们看到了瓷砖所能承载的深厚文化内涵。如果喜欢这一款产品．我们该如何选择？它会适合哪一种风格的空间？面对这样的问题,我们还是请教一下设计师们的意见吧。
基层是企业生存和发展的基础和保证，管理基础是管理和管理创新的基本条件。“基础不宪，地动山摇”。不少国有大中型建筑企业目前普遍存在着机制不活，效率低下，安全质量事故时有发生等突出问题。这不仅造成企业经济运行困难，而且严重制约了企业持续、快速、稳定发展。这些问题存在的原因是多方面的，从企业外部分析，即有长期计划经济体制遗留的企业体制不顺等深层次问题，也有建筑市场秩序混乱、“三边”工程、建筑队伍膨胀“僧多粥少”等问题；从企业内部分析，既有生产经营不善、决策失误、用人失察、制度不落实等问题，也存在职工队伍老化，人才、技术、资金、设备缺乏等问题。但是，就企业本身而言，基层建设薄弱，管理基础不实是影响企业生态和发展的最直接、最要的因素。随着我国加入WTO的入近，全球经济一体化日趋明显，建筑市场竞争更加激烈，国有大中型建筑企业面临着前所未有的严峻挑战。国有在中型建筑企业如何在新形势下生存和发展？一方面，要国办发（2000）64号关于《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》文件精神，深化企业改革，积极推进规范的公司制改革，增强企业活力。另一方面，要夯实基础，规范管理，增强企业造血功能，增强企业发展后劲。笔者认为，全面加强建筑企业基层建设和管理基础工作，应着力从以下三方面下功夫。
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