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更新时间:2024.04.29
河南省医药招标采购网

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河 南 省 医 药 招 标 采 购 网 投标人投标报价操作指南 河南省医药采购管理服务中心 2007年 08月 6日 目 录 1、登录平台 2、选择投标人(生产企业) 3、被选择为投标人的药品生产、经营企业进入招标项目确 认投标 4、投标报价 5、远程解密 1、登录平台 打开平台首页,进入“ 2009 年度招 标采购网站”在首页左上方登录信 息输入框中输入用户名、密码用户 类型、验证码,其中用户类型选择 下拉列表中的“企业”选项,见下 图,点击登录,进入企业平台。 2、选择投标人(生产企业) 1) .登陆后会自动跳转到这个页面,生产企业 可点击“本企业商品信息” (左图蓝底的文字) 进入“生产企业商品”查看本企业商品信息 —————————————————————— 2). 进入“生产企业商品”后,点击“投标 人维护”(下图中红框内的按钮) 进入”投标人设置 ” 页面 3) . 进入”投标

招标与采购的谈判剖析

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在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。

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