<投标管理流程 > 项 目 前 期 项 目 决 策 投 标 实 施 投 标 决 策 参 加 投 标 办公室总经理 前期部财务部运营部 工程部 输出文件预算部 开展前期工 作，将项目信 息反馈给公司 领导及各部门 是否参加 投标 购买标书 招标公告 招标书 是 勘察现场 研究招标文件 内容，澄清内 容 编写标书商务 部分 编写工程量清 单及预算 编写施工组 织设计方 案、技术标 书 协助工程部 及运营部准 备相关资质 文件 递交投标 保证金 协助运营部 及工程部进 行投标工作 汇总审核 准备标书 费 是 装订及封装标 书 否 递交标书、参 加开标会及商 务答疑 投标总结 否 技术答疑 现场勘察 报告 澄清函 商务部分 技术部分 预算部分 投标书
公司商务接待流程及标准 一、目的 为树立公司良好形象， 扩大公司对外联系和交流， 本着“热情礼 貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则。 二、范围 本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。 三、接待礼仪： 1、仪表：面容清洁，衣着得体。 2、举止：稳重端庄，从容大方。 3、言语：语气温和、礼貌文雅。 4、态度：诚恳热情，不卑不亢。 5、接受名片时：要以恭敬的态度双手接受， 默读一下后郑重收入 口袋中。 6、进电梯时：要告诉客人上几楼，让客人先进、先出。 7、座谈时：客人落座后，要以双手奉茶，先客人，后主人，先领 导，后同事。 8、送客时：根据身份确定规格，若送至公司门口、汽车旁，招手 待客人远去，方可离开。 四、保密事项 接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议，要特别注意保密， 接待中既要熟练介绍公司情况， 又要内外有别，严守本公司商业机密。 五、计划与准备 1、行政
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