监理公司上墙制度：公司规章制度 一、公司取得甲级监理资质证书， 并在资质许可范围内承担工程 监理业务。 二、依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件、建设工程承 包合同和委托监理合同对施工过程实施监理， 对工程质量、安全承担 监理责任。 三、严格审查施工组织设计及施工方案， 当施工单位对已批准的 施工组织设计进行调整、 补充或变动时，要经专业监理工程师审查并 经总监理工程师签认。 四、加强施工过程监理，对重点部位和关键工序，要求施工单位 报送施工方案和确保工程质量的措施。 关键工序监理人员必须旁站监 理。 五、工程材料和构配件进场后，监理人员审核其质量证明文件， 并按有关规定抽样送检，不合格材料禁止在工程中使用。 六、未经监理人员验收或验收不合格的工序， 监理人员拒绝签认， 并严禁进入下道工序施工。 七、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，以监理通知 的形式要求施工单位限期整改。 情
公司工作反馈制度 为加强公司效能建设，规范和提高公司管理水平，掌握各项工作进 度，确保完成各项工作目标，不断提高工作质量和效率，推动各项工作 落实，达到反馈及时、正确理解，解决有效、执行畅通、落实到位的目 的，结合公司实际情况，特制定本制度。 一、反馈内容 1. 公司总经理交办给任一员工的工作； 2. 公司所有临时性办公会议或周期性的工作会议上确定的， 交由某 一部门或任一员工的工作； 3. 公司各部门间的协作工作的完成情况； 4. 公司各级管理人员安排给下级的工作； 二、反馈要求 1. 反馈进程：任何人接到工作都要做到主动事前沟通好，主动事 （大、重要）中反馈，主动事后反馈。 2. 反馈形式： （1）邮件：公司内部上下级、同级之间的工作邮件必须在接收后 限定 12 小时之内给予反馈，超过反馈时间，造成延误怠工的，由责任 人承担； （2）短信：包括手机短信、 QQ和微信语言文字信息，无论何
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