安全管理项目经理自身职责 项目经理作为工程项目的管控者，作为安全生产体系核心人物，其安 全管理职责对项目至关重要。以下 7条内容为最基本的要求： 1、项目经理作为工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营 过程中的安全生产负全面领导责任，与安全体系中的其他环节协调配 合。 2、认真贯彻落实最新安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结 合项目工程特点为及施工全过程的情况，严格制订安全生产管理办法。 3、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产 管理协议，要对分包队伍实行统一管理。 4、组织落实实施施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织 并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。 5、应保证本项目部具备规定的安全生产条件，保证安全生产所需资金 的投入，按规定配备足够的安全管理人员，并支持、指导安全管理人 员的工作。 6、领导组织、施工现场定期安全
建筑公司如何管理项目经理 那么建筑公司如何管理项目经理的呢？以下带来关于建筑公司如 何管理项目经理相关资料，具体内容供以参考。 施工建筑公司建立现代企业制度的落脚点应该是在不断地创新和 完善项目管理，而施工项目能否全面、顺利实施，关键就在于能否解 决好工程项目管理的问题。目前感觉应该从以下几方面着手： 第一、彻底落实项目经理责任制的管理方法：项目经理负责制是 目前国际上项目管理的主要形式之一。 要把选准项目经理， 建好项目 管理层，作为工程项目管理的 “龙头”来抓。项目经理选用后，要对其 制定项目经理任用制度， 健全项目经理管理制度， 明确项目经理的责、 权、利、险，提前制止或预防不良现象发生。 第二、注重项目团队的建设：项目经理负责制的推行能否取得应 有的成效，不仅取决于项目经理个人， 还取决于是否有一个强有力的 项目团队。确保项目目标高质量的实现， 还取决于是否能有一个高效 的项目团队
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