1 监 理 工 作 重 点 当监理合同签定后,监理人员应进场立即着手进行项目监理部的组建工作: 一、由建设单位提供办公室、办公桌椅、文件柜等。 二、立即形成系统地组织管理框架图。 三、上墙镜框(由公司提供)各有关人员岗位职责、日常监理工作提示、资料管 理制度、安全守则、安全责任制、 “三控”工作管理制度、施工阶段监理工作总 程序框图等,另一类 A1—A10、B1—6、C1—C2。 四、准备收集好各类工作依据、技术资料、合同及开工前的监理资料。 4.1 工作依据、合同类分为:《建设工程施工合同》、《监理合同》、有关法律 法规,政府、主管部门文件、国家强制性条文、 《监理规划》、《监理细则》、有关 技术规范、规程,建设单位有关项目审批报建手续资料。 4.2 开工前的监理资料准备: 编制监理规划、监理细则、(投资额比较大的项目)、旁站监理计划、安全监理细 则,并在由建设单位主持的工地现场第一次