分包方准入控制流程图 工程造价— 01 部门 阶段 公司主 管领导 工程部 部长 工程造价部 预结算科 工程部 各项目部 分 包 方 正 常 准 入 分包方 例外准入 注：特例分包方指： 1、甲方指定的分包方 2、资证不全，所分包工程的专业性 较强且工期紧急、不超过一个月施工期的分包方。 推荐拟准入 的分包方 科长受理 提供分包方资证原 件和加红章复印件 资料、主要管理人 员执业资格证书复 印件、特殊工种复 主 管 科 员 审 验 合 格 分包方 补充资料 不 合 格 审批 科长复核 颁发“施工生 产准入证书” 分包方准 入通过 特例分包方 科长受理 落实情况 一次准入 核准 审批 放行 分包方准入通过 审批 分包工程申请和分包方选择流程图 工程造价— 02 部门 阶段 总经理 主管领导 公司工程管 理部 工程造价部 预结算科 项目经理 项目 合同预算部 工程 分包 申请 阶段 分包方
工程造价业务委托流程 一、业务流程 二、项目洽谈应说明的问题 1、咨询服务类别：概算编制或审核、预算（标底）编制、结算编制或审核、全过程咨询服务等； 2、工程概况：工程的建设规模、估算投资、建设用途（住宅、厂房、公共建筑等） ； 3、任务完成的时限以及质量目标要求等。 三、委托方需要提供的资料 （一）预算（标底）编制 1、编制要求：如执行哪个地区定额、什么时间的材料价格信息，以及是否需要划分施工标段单独计价 等； 2、全套施工图纸及其设计电子文档、招标文件； 3、委托方商定的设备材料品牌及单价的确认函件。 （二）结算编制或审核 1、经业主确认的施工图或竣工图及设计电子文档； 2、设计变更资料、图纸会审纪要、现场签证单； 3、施工合同、补充协议、招标文件及补遗文件； 4、施工单位送审结算书、经业主审核的结算书、工程量计算书及相应的电子文档； 5、业主与施工单位需要相关部门出具的“工程结算三审
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