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更新时间:2024.04.27
工程施工合理化建议

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工程施工合理化建议 目前很多在建工程在施工管理过程中都存在很多的问题, 导致工程出现了 质量事故、安全事故、以及工程亏损的现象,其实这些问题在工程实施过程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分现象,下面我来提一些工程施工中合理 化建议: 一、加强管理 在质量问题上, 树立质量第一的思想, 严格控制质量检验制度。 严格执行 ISO9001质量管理体系。公司定期对员工及施工人员等进行 ISO9001质量管理 体系的培训,加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解,严格施工程序, 做好班前质量技术交底,在施工过程中做到不出质量事故,不返工。 在安全问题上, 做到预防为主, 安全第一的思想, 严格控制好现场施工安 全。定期对现场施工人员进行安全教育培训,加强安全管理及施工人员对工程 安全重要性的理解,施工作业队作业前做好安全技术交底工作,在施工工程中 做到不出安全事故,不停工。 二、加强施工配合 1

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工程施工合理化建议 目前很多在建工程在施工管理过程中都存在很多的问题, 导致工程出现了 质量事故、安全事故、以及工程亏损的现象,其实这些问题在工程实施过程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分现象,下面我来提一些工程施工中合理 化建议: 一、加强管理 在质量问题上, 树立质量第一的思想, 严格控制质量检验制度。 严格执行 ISO9001质量管理体系。公司定期对员工及施工人员等进行 ISO9001质量管理 体系的培训,加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解,严格施工程序, 做好班前质量技术交底,在施工过程中做到不出质量事故,不返工。 在安全问题上, 做到预防为主, 安全第一的思想, 严格控制好现场施工安 全。定期对现场施工人员进行安全教育培训,加强安全管理及施工人员对工程 安全重要性的理解,施工作业队作业前做好安全技术交底工作,在施工工程中 做到不出安全事故,不停工。 二、加强施工配合 1

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