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更新时间：2024.04.27
.. . . .. 学习参考 经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、法律法规以及公司制定实施的各项 规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安 全生产和质量保证措施，并组织实施。 4、负责做好工程竣工验收、项目预（决）算工作。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关 系，及时解决施工中出现的问题。 6、积极组织开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛等活动，最大限度地调动 项目员工的积极性。 7、协调好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程 的各类检查。 8、对施工中发生的安全、质量事故必须及时向公司领导汇报，并会同有关 部门作
项目经理岗位职责 1．项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一 责任人。 2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项 指标。 3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育 和考核，临建搭设和机具设备进场。 4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计 量仪器需求计划，审核报废申请。 5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的 人力、物力及资金保证条件。 6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组 织危险性较大方案的专家论证。 7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、 变更组织调整施工措施和经济信息。 8．组织工程项目质量策划， 审查质量控制措施。 组织单位（子 单位）工程检查验收。 9．组织制定总进度计划， 审核主要节点。 组织进度执行检查， 对未执行进度进行分析、调整。 10．组织工程验收、物业验收、业主验收
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