工程建设项目动态管理研究
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阐述了项目动态管理的基本内容及控制,介绍了项目动态管理有决策层、管理层、实施层三个层次,并归纳出项目动态管理的方法,对解决工程建设管理中的实际问题具有重要意义。
有关工程建设项目的合同管理研究
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工程建设项目的管理是一项综合性较强的工作,而在工程建设项目管理的整个过程中,合同管理的工作是整个建设项目管理中的最核心部分,有效的控制好合同管理可以提高工程建设项目的综合管理水平,是工程建设项目成功的关键。本文主要从合同管理的概述,合同管理过程中存在的问题以及应对方案等方面出发,对工程建设项目的合同管理进行深入分析和探讨。
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