一、材料的采购管理 1.确定采购计划 项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购 管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要 求；采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求；检验 方式和标准；供应方资质审查要求；采购控制目标及措施。 2.市场调研、合理选择 一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备 齐全；二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服 务等情况；三是重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的 产品质量认证，以及材料质量在同类产品中的地位；四是从建筑业界 同行中了解，获得更准确、更细致、更全面的信息；五是组织对采购 报价进行有关技术和商务的综合评审，并制定选择、评审和重新评审 的准则。 3.材料价格的控制 对材料的采购价格进行控制。企业应通过市场调研或者通过咨询 机构，了解材料的市场价格，在保证质量的前提下，货
工程管理 首先认真审查图纸，做到图纸内容、材料正确；然后根据设计料表编制材料计划； 材料 到现场后，由专人交接登记；领料的数量、型号要有女领料人签字。 工程施工中有些设 计变更需要增加材料，要做到心中有数。派专人归口管理， 使用者先报计划，再按计划 领料，且领料时必须签字。 对原有材料要进行登记并分类管理。 审察数量、 有序堆放， 核实使用数量等 建筑材料管理 制度 为了加强建筑材料管理工作， 确保工程质量，杜绝不合格建筑材料使用在工程建设上，特制定材料有 关管理制度如下： 一、材料管理必须坚持合理选材、物尽其用，质优价廉的原则。 二、坚持按设计要求选用材料，由专人负责监督施工方购料、用料。 三、对工程所需的主要材料， 水泥、钢材、木材、水电材料、 红砖等，坚持定品牌、定厂家、 定合同， 坚持认真考察、比较、跟踪采购、验收，做到所有主要入库建材，都有甲方材料员验收。 四、对工程主辅材，建立
热门知识
工程材料如何管理-
话题： 工程造价jordan0802
-
话题： 工程造价151****9423
-
话题： 地产家居xi345865627
-
话题： 工程造价150****9209
精华知识
工程材料如何管理-
话题： 工程造价153****8888
-
话题： 工程造价151****7440
-
话题： 工程造价151****9877
-
话题： 工程造价156****5953
最新知识
工程材料如何管理-
话题： 工程造价AnotherBrick
工程材料如何管理相关专题
- 卡箍工程量问题
- 开工程预算公司要什么资质
- 看图纸算工程量
- 抗滑桩支护工程预算
- 抗剪键工程量
- 考工程造价师难不
- 考工程造价员需要什么条件
- 考工程造价员的前景如何
- 考个造价工程师证上班
- 考工程造价员怎么自学
- 电气工程及其自动化特色专业建设探索
- 磷铵技术改造五大磷肥工程的建议
- 预制砌块(砖、石)挡土墙工程砌体施工安全技术交底
- 应用模糊数学理论对公路工程建设项目方案的综合评价
- 引嫩工程扩建区土壤水盐动态与防治土壤盐碱措施
- 中国工程图学学会成立工程与制造系统集成化分会
- 可替代现有隔热保温材料的新型材料
- 医院病房楼工程施工装饰装修工程施工控制
- 在生活中构筑自然——河南天旺园林工程有限公司剪影
- 中国机械工程学会授予材料热处理工程师资格人员名单
- 以贯穿项目为核心载体的建筑工程技术专业素材库建设
- 云计算技术在城市轨道交通运营指挥管理系统中的应用
- 中国工程造价咨询业的发展趋势
- 支持并行工程和智能CAPP的制造资源建模技术
- 智能建筑工程报警与电视监控系统前端设备的安装施工
- 圆管涵工程数量表(20201022195115)
- 园林绿化养护精细化管理对河源市园林景观的影响分析
- 工程材料水泥行情
- 工程材料下浮问题
- 工程材料有哪些
- 工程材料预算明细
- 工程材料运费怎样算
- 工程财务分析与评价
- 工程财务审计的要点
- 工程采保费如何计算
- 工程采购流程图
- 工程槽钢洞归那个班组修补
- 工程测绘标注尺寸的要
- 工程测量规范都有哪些
- 工程测量计量放线绘图
- 工程测量技师考试辅导
- 工程测量型计算器哪款好
- 工程测量仪标高读数计算
- 工程测量有那些软件
- 工程测量员工资收入多少
- 工程测量坐标反算
- 工程场地移交清单怎么写
- 工程超出预算怎样写报告
- 工程超高费
- 工程超高费的记取
- 工程超高增加费
- 工程超高增加费怎么计算
- 工程车队一套管理方案
- 工程车做模型比例
- 工程成本测算
- 工程成本测算如何做
- 工程承包合同付款方式