在工程项目造价控制过程中造价工程师起着非常关键的作用,造价工程师如何在工程建设过程中把握全过程造价控制的重点,对建设工程的成本、质量以及工期控制都有重要影响。本文在探讨了全过程造价控制具体环节的基础上,从决策阶段建设项目的决策、招标阶段招标控制价编制和合同规范、施工阶段变更签证控制及竣工阶段工程结算四方面研究了造价工程师全过程造价控制的重点,对工程项目的建设意义重大。
1 2.全过程造价管理咨询 2.1 一般规定 2.1.1 建设项目全过程造价管理咨询业务按建设项目建设程序所涉及的决 策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段划分,其对应的主要工作包 括投资估算编制或审核、 设计概算编制或审核、 施工图预算编制或审核、 工程量 清单编制与审核、 招标控制价编制或审核、 投标报价分析、 工程计量与支付的确 定或审核、合同价款调整的确定或审核、 竣工结算审查、 工程决算编制等一系列 业务。 2.1.2 工程造价咨询企业承担全过程造价管理咨询业务的, 应关注各阶段工 程造价的关系,加强界面管理,力求建设项目在实施过程中做到工程造价的有效 控制。 2.2 成果文件的组成和要求 2.2.1 承担全过程造价管理咨询业务的工程造价咨询企业除应按本标准第 4 章至第 9章出具有关成果文件外, 还应按本章要求编制清标报告、 工程计量与支 付审核报告、合同价款调整审核
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