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更新时间：2024.04.27

头条 组织架构

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质量部组织架构

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质量部一、质量部组织架构：二、质量部岗位工作职责： 1 、质量部经理岗位工作职责：第一条质量部经理对总经理、副总经理（管理者代表）直接负责，协助副总经理（管理者代表）做好内部审核的计划、组织、实施工作；第二条负责公司行政人事制度﹑质量方针﹑政策的遵照与执行；第三条本部门工作之领导、推动。所属职能人员工作的监督与评价；第四条负责组织质量手册、程序文件、工作文件的编写与审核，保证质量制度的推动执行；第五条负责组织品质检验体系的设计，窗体、规程的拟定；第六条负责质量策划、质量仲裁、质量执行效果的签定，公司各部门质量业绩的考核；第七条负责质量异常的研究、改善；质量信息的收集、传导与回复；第八条负责质量培训计划的制定与执行；第九条负责组织不合格品的评审；第十条负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。

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项目组织架构与基本岗位说明(1)

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页数： 16页

项目组织架构与基本岗位说明一、组织架构：销售经理： 1 现场销售主管（一人）：1）销售员若干 2）前台接待员一名 2 客户服务部主管（一人）：1）合同管理员一人； 2）贷款员 2 人； 3）物业顾问 1 人； 3 文书助理 1 人 4 策划外联 1 人；二、岗位说明：文书助理岗位说明：直接上级：现场销售主管、客户服务部主管、本职工作：负责处理售楼部日常事务具体工作职责： 1）负责本部传真的接收与发放、存档； 2）负责本部的文件打印与部分文件的复印； 3）负责本部所有信件、包裹的邮寄以及报纸的定阅工作； 4）负责填写、办理本部的办公用品与采购用品申请与请款，并同时负责发放、保存用品； 5）负责通知本部会议，并担当会议接待与记录工作； 6）负责对本部的所有文件进行归档整理，立档并归档； 7）保持办公室整洁； 8）负责接洽样板间，负责样板间的管理与物品保存； 9）完成销售经

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