表1、施工组织设计文字说明 目 录 1、设备、人员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.1编制依据 1.2编制原则 1.2.1确保实现招标文件中所要求的安全、质量目标 1.2.2确保实现招标文件中所规定的工期目标 1.2.3坚持文明施工的原则 1.2.4合理进行施工安排 1.3工程概况 1.4设计概述 1.4.1道路工程设计 1.4.2交通工程 1.5工程主要特点、重点、难点分析 1.5.1工程特点 1.5.2工程重点 1.5.3工程难点 1.6工程总体部署 1.6.1指导思想 1.6.2项目经理部组织机构配备 1.6.3施工现场平面布置 1.6.4工程目标 1.6.5工期目标和阶段性工期安排 1.6.6资源配置 1.6.7设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 2、主要工程项目的施工方案、施工方法 2.
施工组织设计文字说明 第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料 运到施工现场的方法 一、设备、人员动员周期 分三批调遣施工队伍进场，第一批项目部及各施工队主要管理、技术人员和主要机械设备在中标后7天内进场；第二批施工人员和工程所需的各种机械设备及试验仪器在中标后14天内到达现场；第三批施工人员和机械设备，随着工程施工进度安排陆续进场。 二、设备、人员、材料运到施工现场的方法 大型机械设备采用平板拖车运至现场；管理人员和施工人员，分三次乘火车、汽车进场；材料以汽车运输为主。 三、资源配置计划 （一）劳动力计划 施工中共安排4个施工队，总人数400人。在各分项工程的开工前所需各工种劳动力到达施工现场,施工中根据进度安排动态调配，劳力高峰期普工缺口采取倒班或雇佣季节工解决。 详见《劳动力动态分布图》。 （二）机械设备进场计划 根据本工程数量，投入足够的
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