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更新时间:2024.04.15
冬施管理及冬施准备

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冬施管理及冬施准备 一、冬季施工管理 1.成立冬季施工管理领导小组,负责冬季施工的生产任务安排及施工部署,冬季施工 措施的监督、贯彻与执行。冬季施工管理小组分工与职责如下: 组长:全面负责冬施管理工作,负责冬施工作的组织及协调工作。 副组长:负责冬施日常工作安排、部署、检查、落实,组织、召开冬施工作会议,并 进行冬施现场协调。 副组长:负责组织编制冬施方案、技术措施,参与主持召开冬施工作会议。 副组长:分别负责各工区现场冬施的组织工作,冬施准备工作的落实及现场指挥。 组员:负责冬施期间安全教育,消防、安全检查工作。 组员:负责编制冬施技术措施,并在施工过程中进行技术指导。 组员:负责冬施期间各种设备、保温材料、物资的采购,并做好后勤保障工作。 组员:负责冬施期间材料的试验检验工作,负责定时定期测温工作。 2、进入冬季施工前,加强冬季施工的检查力度和对职工冬季施工知识的教育力度,提 高认识,

关于冬季施工方案及冬施费用的请示

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关于冬季施工方案及冬施费用的请示 集团总工办: 亚泰水泥哈尔滨公司安达年产 100万 t/a 粉磨站工程,于 9 月 23日破土动工, 9月 30日开始桩基础施工,截止目前工程进 展情况为:单位子项工程水泥储存库,水泥粉磨,熟料库等子项 的超流态桩基础子分部工程已施工完毕, 下一步将进行基础承台 施工。由于安达地区温度变化较大,现已进入冬期施工阶段,且 水泥磨房图纸于 10月 24日到场,为保证土建工程按期交付设备 安装,如期投产运营,现土建施工需要进行冬期施工( 后附冬施 费用及冬施方案)。 特此向集团总工办提出冬期施工的请示, 请总工办领导审定、 指正。 亚泰集团哈尔滨水泥有限公司 安达工程指挥部 2008-10-30 附件 1:各子项的土建计划完成形象及冬季施工部分材料用量 项目工程名称 计划完成形象 砼用量 m3 钢筋用量 T 水泥用量 T 砂用量 m3 碎石用量m3 水泥磨房 完

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