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更新时间:2024.04.27
前期策划

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目 录 一、投资决策 (一)基本流程 (二)招拍挂 (三)实际操作过程中要注意的几点 (四)企业实战做法的几个共性 二、项目审批手续的办理 (一)审批手续环节与结果 (二)项目审批需要注意的两点 (三)整体工作的组织 (四)关于项目前期的几点归纳 (五)项目审批工作时应了解透的几点 三、前期的项目管理 四、项目的前期策划 (一)调研阶段 (二)项目定位 (三)投资分析 (四)项目开发投资风险及对策 前期策划 一、投资决策 (一)基本流程 1、机会选择 (1)开发商通过自已的业务渠道或政府的关系、媒体公告搜集到一些项目机会或 项目信息。 (2)将收集到的信息做判断,进行机会选择,如有三个投资机会:高新项目、浐 霸、北郊。开发公司前期部对这几个项目做初步分析,即理论上的投资机会 分析。 2、投资意向 在弄清项目的基本情况之后, 做预可行性研究, 提出若干建议, 供公司董事会决 策,若董事会觉得

谈项目施工的前期策划

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论述了项目前期策划的重要性,依据项目前期策划的基本原则,对项目策划的组织机构、施工部署、技术、质量、安全管理策划等项目施工前期策划编制的主要内容作了阐述,为项目管理提供参考依据。

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