1 工程施工组织部署 一、工程施工管理 1.管理组织管理 1.1 组织机构 1.2主要职责如下 1.1.1 项目经理、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决策,对工 程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。 1.1.2 电气工长:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完 善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集 整理工程技术档案, 组织材料检验、 施工试验,检查监督工序质量, 调整工序设计, 并及时解决施工中出现的所有技术问题。 1.1.3 安全员:负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。 1.1.4 质量员:施工质量程序的管理工作,监督检查工程质量,编制、收集、整理 工程质量评定资料。 1.1.5 材料员:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现 场各种材料和工具的使用情况等。