造价通
更新时间:2024.05.18
学习小组管理制度

格式:pdf

大小:11KB

页数: 6页

学习小组管理制度 (一)学生在校表现考核制度 1、为加强学生管理,量化考核,细化责任,特制定本制度。 2、每组每周基准分为 20 分,每周总结一次,根据组内每位同 学行为表现进行加减分。 3、考核分数公开化,是操行评定的主要依据。 4、每周班内评出三个优秀小组,每月计算各组月积分评出三个 优秀小组报学校表彰,本制度具体由班主任、任课教师、班干部、课 代表、小组长实施操作,最终解释权归班委会。 (二)班规 纪律 1、按时到校(包括早操和课间操),不迟到,不早退,不旷课, 有事有病应及时向班主任请假(自带请假条) ,小组内有人迟到、早 退一次扣小组1分,旷课一次扣小组3分;请假回来需及时销假,如 不能按时回来,应提前和班主任联系,否则按迟到或旷课处理。没经 过批准,组内有私自外出者,扣小组 5分。 2、不得在教室内疯打、哄闹、追逐、玩耍器物等,违者扣小组 1分。 3、尊敬老师,虚心接受老师意见

股份公司QC小组管理制度

格式:pdf

大小:9KB

页数: 4页

股份公司 QC小组管理制度 1 总则 1.1 质量管理小组 (简称 QC 小组 )活动是公司质量保证活动的一个重要环 节,是一种群众性质量管理活动的重要方式。 为了加强对 QC小组的组织领导, 进一步推动质量管理活动的深入开展, 特 制订本制度。 1.2 公司员工,应积极主动参加 QC小组活动,围绕公司的方针目标和质量 攻关课题,针对现场生产 (工作 )活动中所存在的问题, 按 PDCA 循环的方式,运 用质量管理的手法结合专业技术,自觉主动地从事质量管理活动,促进产品质 量和工作质量的不断提高。 各级领导必须十分重视 QC小组的作用,加强对 QC小组的领导和培养, 对 QC小组应给予支持和帮助,创造良好的工作条件。 2 QC 小组的基本指导思想 2.1 充分体现员工参与管理的思想。 2.2 质量第一,为用户服务的思想。 2.3 为实现上级方针目标,改变公司面貌,促进公司发展。 2.4 充

热门知识

测量小组管理制度

精华知识

测量小组管理制度

最新知识

测量小组管理制度
点击加载更多>>
测量小组管理制度相关专题

分类检索: