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更新时间:2025.05.10
仓库盘点管理制度

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仓库盘点管理制度 1.0 目的 制定合理的盘点作业管理流程, 以确保公司库存物料盘点的正确性, 达到仓 库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。 2.0 范围 盘点范围:仓库所有库存物料 3.0 参考文件 4.0 定义 5.0 职责 仓库部:负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核,校正,盘点 总结。 财务部:负责稽核仓库盘点作业数据,以反馈其正确性。 IT 部:负责盘点差异数据的批量调整。 6.0 管理流程 6.1 盘点方式 6.1.1 定期盘点 6.1.1.1 月末盘点 6.1.1.1.1 仓库平均每两月组织一次盘点,盘点时间一般在第二月的月底; 6.1.1.1.2 月末盘点由仓库负责组织,财务部负责稽核; 6.1.1.2 年终盘点 6.1.1.2.1 仓库每年进行一次大盘点, 盘点时间一般在年终放假前的销售淡 季; 6.1.1.2.2 年终盘点由仓库负责组织,财务部负责稽核;

仓库盘点管理流程制度

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XXXXXX有限责任公司2017.10.15 仓库盘点管理制度 一、目的 仓库盘点制度是仓库在盘点作业方面的指导书, 它通过对盘点的安排、 计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、盘点表审核、数据校 正、盘点总结等方面进行说明、规定和指导,以给仓库盘点管理工作指明 方向和给出措施方法。 由于人为以及客观流程的疏漏等原因, 造成的帐面、 ERP 系统、实际库存的数据的不符,需要建立完整管理制度以保证基础数 据相对正确,达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。 二、适用范围 盘点范围:仓库所有库存成品、物料。 三、职责 3.1 仓储部:负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核,校 正,盘点总结,仓库盘点差异数据的库存调整。 3.2 财务部:负责稽核仓库盘点作业数据, 以反馈其正确性, 盘点差异 数据的账务调整。 四、盘点方式 4.1 定期盘点; 4.2 月末盘点; 4.2.

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