成本预算员工作总结【二篇 .】 20XX年又过去了，回顾 20XX年来的本人工作情况，现简述如下： 一、按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项 经营管理工作 1、对内的工作情况按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施 工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通，对于施工阶段 的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料 分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根 据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化 的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材 料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进 行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实 际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪 管理，每月初完
初级预算员必读（经验交流） 初级预算员必读（经验交流） 建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把 科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。 预算员很好做， 特别是从技术口转到预算口，那就更 容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。 上大学的时候，教预算的老师能把定额全背下来。他提的问题，你答不上来，他会说，翻开定额 第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。 预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有 一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是： 财务不能有一分钱的差， 预算可以有 非常大的差。一般认为， 3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不 同的。 高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高， 计算工程量
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