造价通
更新时间:2024.04.22
承包商施工阶段BIM成本控制研究

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在承包商应用BIM改进成本管理的背景下,基于施工阶段BIM成本管理方法,从间接、直接资源消耗控制以及成本动态控制三个角度,明确BIM在施工方案、进度、安全、质量、资源管理等维度的应用点及其应用程序,并以鲁班BIM软件为例分析各成本控制应用点及模型需求。

工程成本控制案例

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范文 范例 指导 参考 word 版 整理 某住宅小区工程成本控制案例 一、项目概况 某住宅小区建筑面积 41465平方米,由 3栋框剪小高层( 12 层)和 3栋砖 混楼(五层)、1 栋框架商业楼组成(五层) 。中标价格为 4710 万元,平均价格 1135.89元/ m2。合同形式为固定总价合同。工期 10个月。质量标准为合格。合 同要求:工程款根据确定的工程计量结果,发包人按照每月验收的计价金额的 80%支付工程进度款,当工程款支付达到合同金额的 85%时,停止支付,待工程 全部竣工验收合格,且工程结算完成后,付工程结算之的 95%,余下的 5%待工 程保修期满后支付。对于费用的增加或减少按照设计变更单项 5000元(含 5000 元)以上调整, 5000元以下不调整。 工程范围包含:场地清理;周边临时围墙及临时出入口; 管桩基工程;结构、 初装修;除专业分包工程及独立工程以外的全部

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