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更新时间:2024.04.27
原材料化验流程图

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原材料化验流程图 化验员化验分析(称量、分析、计算) 接到仓储部(李静)通知 在无特殊情况下,化验员在两个小时内到货场取样( 100吨 /批) 若有疑义,从新取样复测 当天或第二天出原材料分析报告单 传递供销部(刘静),若含量不达标,及时通知(许哲) 传递仓储部(李静) 传递生产技术部(曹瑞荣) 复测结果重新传递各部门 将原材料分析报告单汇总入档,并填写原材料台账 产成品化验流程图 当天出产成品分析报告单 化验员化验分析(分样、磨样、称量、分析、计算) 车间三个班次生产结束后,化验员去车间取回样品 当天 传递至供销部(许哲) 传递至总经理办公室(白时平) 传递至生产技术部(曹瑞荣、朱雪斌) 不合格品 及时向生产技术部汇报,并作出判定 合格品 将产成品分析报告单汇总入档,并填写产成品检测台账 到产成品保管签字入库 车间产成品称重流程图 经调试后,质检人员现场检测 不符合重量标准、颗粒颜色、粒

原材料检验控制流程图

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原材料检验控制流程图 不合格 合格 不合格 接到并确认客户订 经营部联系供应商 库管通知化验室检验 记录检验结果 通知库管来料异常 通知供应商退货 填写不合格报告 通知供应商进行质量改进 注明生产厂家 注明来料名称 注明来料批号 注明日期、 数量 注明分析数据 注明结果判定 通知库管入库 生产人员领料 配料

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