综合办考核细则 项 目 设分 考 核 内 容 评 分 标 准 信息来源 自评分 一、 业绩 指标 1、安全 生产 5 以“零违章”保“零事故”，确保全公司 安全目标的实现。 依据《安全生产考核细则》有关规定执行。 绩效管理委 员会 15 10 车辆管理 定期对小车班车辆的行车及维护情况进行检查，自觉遵守交通法 规，不发生违章驾驶、 酒后开车及其它违规用车事件， 否则扣 3分。 2、工作 目标 10 做好各种信息的收集、综合、反馈、上呈、 下达等工作，为总经理决策提供依据。 发生积压扣 2 分，差错扣 1 分。 绩效管理委 员会 44 10 做好公司会议筹备、组织、服务工作，对 企业管理会议形成的决定、决议，总公司 领导的指示和意见及时进行上呈、下达， 催办、查办、反馈决议的实施情况 发生积压扣 2 分，差错扣 1 分。 10 确保公文制发、年度工作总结等重要文字 发生积压扣 2
SMT技术员考核细则 被考评人： 考评人： 考评期： 总得分： 序 号 考核内容 分 数 考核方法 数据 来源 自 评 得 分 一 机器操作技能的熟练度（ 40分） 1 能熟练掌握 SMT车间所有设备的调试， 转换线时间的提高。 15 换线时间： A量产产品 40分 B 试量产品为 1H，超过转换时间每次扣 3 分。 生产日 报表 2 能熟练掌握贴片机零件资料库的选择 和修改，能够定时对机器做好日常点 检、吸嘴清洗，能够及时分析抛料的原 因并解决。 15 抛料率： A 级元件目标为： 0％ B 级元件目标为： 0.3% C 试产批量小于等于 200PCS，不计抛料 以每个订单计算，每升高 0.1％抛料率扣 2 分。 抛料记 录表、 补料记 录 3 能够熟练掌握机器程序的修改， 并要有 做事认真负责的态度，设备的安全操 作。 10 程序修改错误，造成批量返工的每次扣 10
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