造价通
更新时间:2024.05.11
办公室考核细则.

格式:pdf

大小:51KB

页数: 4页

综合办考核细则 项 目 设分 考 核 内 容 评 分 标 准 信息来源 自评分 一、 业绩 指标 1、安全 生产 5 以“零违章”保“零事故”,确保全公司 安全目标的实现。 依据《安全生产考核细则》有关规定执行。 绩效管理委 员会 15 10 车辆管理 定期对小车班车辆的行车及维护情况进行检查,自觉遵守交通法 规,不发生违章驾驶、 酒后开车及其它违规用车事件, 否则扣 3分。 2、工作 目标 10 做好各种信息的收集、综合、反馈、上呈、 下达等工作,为总经理决策提供依据。 发生积压扣 2 分,差错扣 1 分。 绩效管理委 员会 44 10 做好公司会议筹备、组织、服务工作,对 企业管理会议形成的决定、决议,总公司 领导的指示和意见及时进行上呈、下达, 催办、查办、反馈决议的实施情况 发生积压扣 2 分,差错扣 1 分。 10 确保公文制发、年度工作总结等重要文字 发生积压扣 2

办公室制度实施细则

格式:pdf

大小:21KB

页数: 11页

***** 投资管理有限公司 行政管理规定实施细则 二 OO九年四月二十八日 目 录 第一章 办公时间 第二章 办公用品与财产管理 第三章 办公卫生、安全和节约 第四章 计划、总结及例会制度 第五章 文件及发文编号 第六章 印章管理 第七章 车辆 第八章 保密 第九章 接 待 附 表 本着“效率优先、以人为本”的精神,以广州集团总部管理体系为依据,根 据杭州公司的实际情况, 制定如下补充办公室管理制度, 以进一步细化规范公司 管理秩序,调动员工的工作积极性。 第一章 办公时间 第一条 日常办公时间规定 (一) 夏时制 8:30——12:00 1:30—— 5:30,冬令制 9:00——12: 00 1:00——5:00。每月允许两次因为交通等不可预测原因造成的迟 到,原则上不得超过半小时。 (二)大小礼拜工作制,每周五个工作日,间隔一周六个工作日; 第二条 工作时间的特殊规定 (一) 由于

精华知识

办公室6s考核细则

最新知识

办公室6s考核细则
点击加载更多>>
办公室6s考核细则相关专题

分类检索: