高频高分 A 级考点( 1) 知识点名称:工程项目管理的内涵和目标 【考情概要】 2019年的备考,要注意掌握以下四个方面的内容: 一、工程项目管理的内涵 二、施工方项目管理的目标和任务 三、工程总承包方项目管理的任务 四、项目集和项目组合 【考点解读】 一、工程项目管理的内涵 自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制, 以使项目的费用目标、 进度目标和 质量目标得以实现。 1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; ①业主方和工程总承包方的项目管理工作涉及项目 实施阶段 的全过程; ②设计方的项目管理工作主要在 设计阶段 进行; ③施工方和供货方的项目管理工作主要在 施工阶段 迸行。 决策阶段:编制项目建议书、编制可行性研究报告 设计准备阶段:编制设计任务书 设计阶段:初步设计、技术设计、施工图设计 2.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 投资目标:业
2019 年一建项目管理真题及答案解析 1 下列建设工程管理的任务中 ,属于为工程使用增值的是 ()。 A 有利于环保 B 提高工程质量 C 有利于投资控制 D 有利于进度控制 【答案】 A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南( PMBOK 指南)》,项目经理具备 的技能包括( )。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】 D 【解析】项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管 理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指( )的时间和目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】 A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益, 其项目管理的目标包括 项目的投资目标、
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