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更新时间:2024.04.29
2019年一建项目管理真题与答案解析

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2019 年一建项目管理真题及答案解析 1 下列建设工程管理的任务中 ,属于为工程使用增值的是 ()。 A 有利于环保 B 提高工程质量 C 有利于投资控制 D 有利于进度控制 【答案】 A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南( PMBOK 指南)》,项目经理具备 的技能包括( )。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】 D 【解析】项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管 理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指( )的时间和目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】 A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益, 其项目管理的目标包括 项目的投资目标、

2019年二建《施工管理》真题不带答

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1 / 25 2019年二级建造师施工管理真题 一、单项选择题 (共 70题,每 1 分,每题的备选项中,只有 1个最符合 题意 ) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是 () A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同, 则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是 ()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中 采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织 结构模式为()

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