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更新时间:2024.04.22
2019施工管理年终工作总结

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第 1 页 共 9 页 2019 施工管理年终工作总结 第 2 页 共 9 页 2019施工管理年终工作总结 2018施工管理年终工作总结(一) 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员, 单体楼 1#、2#、3#、4#的总楼号长, 我注重控制工程的施工质量、 与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作, 狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明: 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技 术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后 期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体,同时结构和 2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图 纸施工,并且预留下影象资料 (照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看, 提出自己意见, 并且要求其他单

仪器设备维修管理制度

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仪器设备维修管理制度 为加强学校仪器设备的维护与管理, 保证教学和科研基础设施正 常运行,使仪器设 备保持良好的工作状态, 提高仪器设备的使用率 和效益,特制定本制度。 第一条 仪器设备维修管理工作是资产管理工作的主要内容 之一,学校仪器设备的维修管理工作统一由后勤资 产管理处负责。 第二条 各使用单位要根据仪器设备的技术要求, 对仪器设备做 好防尘、防震、防 腐蚀、防潮、防冻、防锈、防静电等防护工作。 第三条 为了合理使用有限的维修经费, 加强对仪器设备的维修 和维护,各单位应 根据仪器设备的技术状况、 使用要求, 负责安排 和编报本单位维修计划, 报后勤资产管理处 审批。 第四条 实验室要建立完整的仪器设备使用记录, 大型精密仪器 设备要按台件建立 使用档案,认真做好使用记录和维修记录。 第五条 仪器设备发生故障要及时维修, 各实验室解决不了的, 应及时到后勤资产管理 处填写仪器设备维

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