~1~ 2010年工程施工管理重点测试 一填空 1. 建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成 ,通过项目策划和项目控制, 以使项目的 费用目标、进度目标和质量目标 得以实现。 2. 项目决策期管理工作的主要任务是 确定项目的定义 ,而项目实施期管理的主要任 务是通 过管理使项目的目标得以实现 。 3. 建设工程项目管理 业主方的项目管理 是管理的核心。 投资方、开发方和由咨询公司提供的 代表 业主方利益的项目管理服务 都属于业主方的项目管理。 4. 设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利 益。其项目管理的目标包括 设计的成本目标 、设计的进度目标 和设计的质量目标 ,以及项目的 投资目标 5. 供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利 益。其项目管理的目标包括 供货方的成本目标
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