造价通
更新时间:2024.04.29
2014年检验科工作计划

格式:pdf

大小:10KB

页数: 5页

检验科 2014年工作计划 2014 年检验科总体计划按照三级中医院建设要求,主要工作 为:充分办好《检验医学通讯》,完善实验室 LIS 系统,做好窗口 服务,完善实验室分组,加强输血科建设,完成门诊部检验实验室 建设工作,加强实验室安全管理,提高技术水平和检验质量,做好 每月工作总结分析。具体计划如下: 1、 进一步深入开展程序化温馨服务活动,做好窗口服务工作 开展科室内程序化温馨服务教育,进一步转变服务理念。 开展“只需 6 秒钟您一定会获得不一样的感受”的教育活动, 主动、热情、真诚服务患者积极服务临床,由主动服务达到感动服 务。 开展科室内人生态度教育。贯彻执行“服务态度就是人生态 度”的服务理念。 贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约:第一:礼貌待患, 真诚帮助;第二:发挥作用,服务临床;第三:窗口整洁,环境优 雅;第四:严肃认真,确保质量;第五:团队协作,共同发展。

2013年检验科质量与安全工作计划

格式:pdf

大小:10KB

页数: 6页

2013年检验科质量与安全工作计划 为了加强检验科的质量管理, 以“等级医院复审 ”为中心,把持续 改进医疗质量和保障医疗安全作为检验科管理的核心内容, 为人 民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。为了保 证“等级医院复审 ”的顺利通过, 我检验科将根据等级医院复审的 相关标准,从文件的编写、 人员积极性的调动、 人员素质的提高、 检验全过程(检验前、中、后)的质量控制、室间质评及管理评 审等方面,结合自身实际,求真务实,不断探索,持续改进,努 力在检验科中建立行之有效的质量管理体系。 一 . 严格执行标准操作规程 各实验室严格执行编写的质量手册、 程序文件和作业指导书。 质 量小组和质控组要定期督导检查, 发现问题, 及时提出持续整改 措施。 二 . 管理层要高度重视 质量管理体系的建立绝不是短时间就能完成的工作, 有效的运作 必须是全体人员的积极参与和通力合作。 因此,科内

精华知识

2018年检验科计划

最新知识

2018年检验科计划
点击加载更多>>
2018年检验科计划相关专题

分类检索: