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更新时间:2024.04.27
2015年采购部工作总结

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2015 年采购部工作总结 2015 年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印 ,深深浅浅一年时间 ,有欢笑 ,有泪水 ,有小 小的成功 ,也有淡淡的失落。这一年对采购部来说是有意义的、有价值的、有收获的。大家 在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。部门树立“为公司节约每一 分钱”的观念,积极落实采供。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司 节约成本”的工作原则,较圆满地完成了所承担的各项任务。现将主要工作情况总结如下: 一、组织实施“阳光采购策略”——公开透明的按采购程序办事。 我们强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备 还是小型材料的零星采购, 都尽量多的邀请相关职能部门参与。 即使在时间紧, 任务重的时 候,也始终坚持这个原则,邀请相关人员一起询比价,采购。既确保工作的透明,同时保证 了项目进度。 二、围绕控制成本、采购性

2015年工程部部门工作总结

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光明公司工程部 2014 年度工作总结 1 2015 ~2016 年度 工程部工作总结与计划 2015年我部门在各领导及同事的帮助支持下, 始终保持严谨认真地工 作态度和一丝不苟的工作作风,严于律己较好的完成各项工作任务,现将 本年度我部门工作总结与 2016年工作计划作如下汇报: 一、公司工程管理部 1、全面完成国际企业大厦项目 8月 3日封顶节点工作。 2、全面完成国际企业大厦项目主体验收工作。 3、全面完成国际企业大厦幕墙工程考察材料选型工作。 4、全面完成国际企业大厦 10KV强设计方案及强电设备选型工作。 5、全面完成国际企业大厦弱电智能化设计方案及模块选型工作。 6、全面完成国际企业大厦装饰装修设计方案、招标及施工图出图工 作。 7、全面完成九局公司考核的节能减排工作。 8、全面完成九局公司考核的安全生产管理工作。 9、全面完成九局公司考核的科技管理工作。 10、全面完成九局

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