1 建设工程施工管理 ——2015年考前培训 主讲人 :李向国 教授 / 博士 1 【第四版 ·二级】 2015 22015 引言 32015 成功 =必过的信念 +有效的方法 毛主席说: 战略上藐视敌人! 战术上重视敌人! 心态决定状态,思路决定出路! 心态决定成功!! 42015 知识改变命运,考证重塑人生! 学习赢得未来,成就卓越人生! 一个信心,两条主线,三种方法! 52015 一个信心 :必过 两条主线 :考试用书 +历年真题 三种方法 :泛读+精读+提炼 62015 看课件,做真题,听面授,来操练! 早起的鸟儿有虫吃! 反复就是成功! 实力( 70%)+运气( 30%) 品牌 让学习更有效率!更具价值 ! 2 考试时间: 3小时 满分: 120分 单项选择题: 70题,共 70分 多项选择题: 25题,共 50分 通过: 72 分 (各地区自主划线 ) 考试基本情况 7201
2015 年全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》考前重要信息点 一、 p1 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通 过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质 量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实 施期;“项目策划”指的是项目实施的策划,即项目目标控制 前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资 目标,对施工方而言是成本目标。 项目决 策期主要任务是确定项目的定义,实施期管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。 二、 p3 图 2Z101011 三、 p4 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的 进度目标和供货的质量目标。 四、 p4 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉 及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 P5 施工总 承包方是工程施工的总
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