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2013年一级建造师项目管理真题及答案

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建设工程项目管理 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的() A.决策阶段,实施阶段,使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段,施工阶段,保修阶段 D. 施工阶段 【答案】 B 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材 P14。 2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是() A.人 B.方法 C.工具 D.组织 【答案】 A 【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织的目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一 个重要结论。参见教材 P17。 3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( D) A.项目组织设计文件 B.项目任务分析表 C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书 【答案】 D 【解析】管理职能分工是有多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材 P30~31 4.下

2013年一级建造师项目管理真题答案解析

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4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。 A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案 【答案】 D 【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、 实 施 期 组 织 总 体 方 案 、 项 目 编 码 体 系 分 析 。 参 见 教 材 P39 。 9.当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用 ( )。 A.单价合同 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.成本加酬金合同 【答案】 D 【解析】施工总承包管理模式下,一般采用成本加酬金合同。参见教材 P279。 15.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。 A.实施阶段 B.决策阶段 C.项目全寿命周期 D.使用阶段 【答案】 A 【解析】 业主方进度控制的

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