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更新时间:2024.04.27
2013一级建造师《项目管理》(背记口诀)

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2012一级建造师考试《项目管理》背记口诀 (1) 实施阶段——夜色施工用钱保——设设施工用前保 1) 项目管理的核心任务——项目的目标控制 2) 建设工程管理的核心任务——为工程的建设和使用增值 3) 业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心

一级建造师项目管理讲义3

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1Z206033 熟悉成本加酬金合同的运用 一、成本加酬金合同的合义 成本加酬金合同也称为成本补偿合同,这是与固定总价合同正好相反的合同, 工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。 在合同签订时,工程实际成本往往不能确定,只能确定酬金的取值比例或者计 算原则。 采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主 要由业主承担,对业主的投资控制

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